销售演谁不希望自己示中的一个重要主题？对于某些产品（例如软件），在完成培训学习曲线后，生产力的提高是必然的。然而，对于其他产品，它们对公司生产力水平的积极影响可能并不那么明显。
当您向企业推谁不希望自己销产品或服务时
决策者的主要关注点始 纳米比亚 whatsapp 筛查 终是利润，以及您的产品或服务是否能为他们赚钱或省钱。如果您的产品不能明确具体地为企业赚钱或省钱，那么业务生产力收尾可以帮助决策者从不同的角度看待您的产品——即提高员工的工作满意度。
我开发了针对公司提供的谁不希望自己健康保险、退休计划和其他福利等产品的业务生产力 收尾。它还非常适合用于办公设备、车队车辆 — 员工在工作过程中会用到的任何物品。
以下是您可以说的内容的示例：
“决策者女士，我提供的不仅仅是出色的产品和优质的服务。当您拥有/实施 ________ 时，您还会看到员工士气的提升。您有没有注意到任何新事物都会增加员工的工作兴趣和兴奋感？兴奋感会提高士气。而且，士气的提高会提高生产力。所以，我想我请你考虑的是，生产力的提高对你来说值多少钱？”
当你说出这些话时，决策者
开始想象他们的员工脸上会露出更多 第三方小程序等等方 的笑容，步伐会更加轻快，整个公司完成任务的精力也会普遍提高。努力在销售演示文稿中加入对业务生产力的提及。你会很高兴你这么做了。
第 4 季度已经结束。如果您和我一样，那么您正在寻找在新年第一季度创造和利用机会的方法。
以下是我决定重点关注的六个关键原则。我相信它们可以帮助您和您的团队赢得更多业务！
别再降谁不希望自己价了！
在经济不景气时，降价是争取业务 海湾电子邮件列表 的最简单方法之一。虽谁不希望自己然价格优惠对于赢得关键机会很有价值，但它们很容易成为掩盖其他问题的拐杖。当您以价格销售时，您只是在租用客户的业务，而当您以价值销售时，您就是拥有了它。努力通过每个接触点传达价值。考虑到所有可用的竞争性替代方案，为什么这个客户现在要与您做生意？