该图清楚地显示了如果无法避免修改其中一个变量，管理者应该如何以及在何处进行调整或妥协。项目管化资源来阐明三个关键约束之间的关系。这使得团队能够更详细地了解需要进行哪些转变。
该模型清楚地说明了当一个变量的变化无法避免时，管理者必须在哪里做出改变或妥协。项目管理三角形是一种可视化工具，可以帮助管理者清楚地展示三大约束之间的关系。这有助于团队成员更好地理解必要的调整。
将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司 WhatsApp 筛查 总经理
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设计三角参数规则
设计三角中包含的关键参数：
范围规则：项目范围可以扩大或缩小。这个参数的灵活性最大，经常会发生变化，主要朝着减少的方向变化。这是因为证明违反有关时间和成本的合同条款比证明不符合功能要求要容易得多。