我通常会在电子邮件的末尾说一些话，例如“以下是我们都同意的行动，如果有任何变化，请在今天下午 5 点之前通知我。”
如果他们在会议看您正在处上不同意下一
步行动，销售就不会取得进展。如果你的会议很顺利，但他们仍然不同看您正在处意确定的下一步行动，那就出问题了。他们可能会说，“我们会回复你。”不要对这个答案感到满意。
您可以这样说：“您似乎不太 牙买加 whatsapp 筛查 愿意安排下一次会议，您还需要更多信息吗？或者我需要知道什么？”您也可以问：“根据我们讨论的内容，您对下一步有什么保留意见？”当您就明确的后续步骤达成一致时，销售很可能会继续进行。
您选择
您决定需要做多少规划以及何时做。查个机会需要进行的销售电话，并决定需要做哪些准备。凭直觉行事是否能获得您想要的结果，还是需要进行规划？
我所说的准备，不只是在餐巾 家可靠的物业管理公司 纸上记下几句话，或在进门或拿起电话之前仔细思考。
何时制定计划
我建议你提前一周左右制看您正在处计划。这样，如果你意识到有一些重要的联系或行动需要采取，你就有时间去做。你也可能意识到你需要做更多的研究或收集内部资源，而这可能需要时间。
周一或周二，看看你即将到来的 海湾电子邮件列表 一周看您正在处——不是你正在经历的这一周，而是下一周。看看你安排了哪些销售电话，并确定哪些需要计划。在周三的日历上留出一段时间来写这些电话计划。然后在每次会议前几个小时或几分钟查看它们。
在重要电话接听前一个小时制定通话计划比根本不制定要好，但看您正在处这可能会造成过度压力，因此我建议您提前几天制定计划。