马斯克的创业中学到什么

我们可以从伊隆?伊隆·马斯克马斯克的创业创立 PayPal 并将其出售(售价 15 亿美元!),但这还不够。此后,他又创办了多家不同的企业,包括:太阳能城——为住宅和小型马斯克的创业企业提供太阳能产品。特斯拉——让电动汽车跻身“酷炫”汽车行列。SpaceX——为私人太空旅行和探索铺平道路。哦,他还没完成。他目前正在考虑其他几个项目:

  • 开采小行星以获取珍贵 乌干达 whatsapp 筛查 的矿物。
  • 在洛杉矶地下挖掘隧道以解决交通问题。
  • 殖民火星。

伊隆·马斯克是那种生活没

有限制的人。他在分析机会时不会考虑“我能做到吗?”。他只是愚蠢地相信一切皆有可能。

这和销售马斯克的创业有什么关系?有很多关系。

考虑一下我上面列出的六项努力的共同点。战略联系是什么?

埃隆·马斯克的策略是 询问什么问题需要解决

就是这样。埃隆·马斯克花时间思考 探索销售渠道软件以获得高级见解 真正需要解决的大规模问题。他不会等待技术进步或政府解决问题:他自己会主动承担责任。

埃隆·马斯克的策略可以转化为一种增强销售专业人士职业发展的方法。

对于伊隆·马斯克来说,他的目标受众是整个宇宙。但即使你的目标受众只是一个潜在客户,他的方法也能发挥很好的作用。

首先问自己一个问题:“什么问题需要解决?”

这听起来很简单。但我们在这个问题上堆积的额外心理负担却让我们陷入困境:

“要花多少钱?”

“我的客户有预算 外汇电子邮件列表 吗?”

“我们真的有最好 的解决方案吗?”

“什么样的产品马斯克的创业最能吸引我的客户?”

“我应该使用 LinkedIn 或 Facebook 来尝试建立社交联系吗?”

这就是问题所在。我们往往在真正理解问题之前就过度思考解决方案。

下次与新客户会面时,可以考虑马斯克的创业这样开始对话:

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