对于销使是那些非常售经理来说，每天的任务是确保销售代表拥有实现销售目标所需的工具，并尽最大努力取得最佳表现。
但在某些情况下，说起来容易做
起来难。即需培训和支 科威特 whatsapp 筛查 持的销售经理，也可能陷入一种境地，他们根本不知道如何才能尽可能地提高效率。
幸运的是，有一个解决方案。
您可以向您的销售代表询问以下五个智能问题，以最大限度地提高一对一沟通的效果，并确保该过程尽可能具有建设性和高效性。
1. 告诉我你的新线索
作为销售经理，你必须做的第一件事就是密切关注你的团队如何将新客户引入销售渠道。这无疑是优秀销售团队最重要的部分，也是成功的关键。
考虑到这一点，向销售代表询 需要捕捉和理解用 问自上次审核以来进入其销售渠道的潜在客户至关重要。除了让您密切关注团队的发展情况（以及发展方向）外，检查这一因素还可以防止销售出现“繁荣与萧条”的周期，即销售代表完成一笔大交易后，发现他们没有其他工作要做。
2.你取得了什么进使是那些非常展？
衡量销售代表绩效的最佳方法之一是询问他们自上次评估以来取得的进展。如果你的销售代表总是言过其实，但交付不足，你会注意到他们往往只停留在几周或几个月前报告的进度上，而现在却几乎没有取得真正的进展。这是一个危险信号。
要全面审查您的销售代表及其进展，请具 海湾电子邮件列表 体询使是那些非常问他们自上次会议以来取得的进展。这可以让您随时了解团队销售渠道的动态，确定表现最佳的人员，并了解谁可能没有尽最大努力。