奥沙利文表示，伯灵顿能够同时满足低收入和中等收入购物者的需求是其成功的关键驱动力。他说，我们位于低收入贸易地区的商店是连锁店中表现最强劲的商店。但我们也看到中等收入和高收入贸易地区的比较商店销售出现非常健康的中个位数增长。我们相信这些商店的业绩增长是由降价客户推动的。 Q 季度最强劲的销售增长率出现在远高于 1 美元的价格区间，即降价客户。

 

如何制定问责制的潜在客户拓展策略

我们对我们与核心“需要特价”购物者的业务实力感到非常满意，我们也对我们成功吸引了想要特价或以旧换新的购物者感到非 商店 常满意。另请参阅：消费者如何购物：今年  情报报告的五点见解 罗斯商店利用品牌折扣 同样，罗斯商店也受益于以折扣价提供品牌商品，尽管其业绩波动较大。罗斯公布的财年总销售额为 10 亿美元，比上年增长 。

 

敏捷性在潜在客户开发推广中的作用

继去年同期强劲增长后，第四季度可比商店销售额增长了 。 正如首席执行官詹姆斯·康罗伊 (James Conroy) 指出的那样，公司在假日季节期间通过改进优质品牌特价商品品种吸引顾客的能力是取得这些积极业绩的主要因素。但进入第一季度后，公司官员发现业绩疲软，这主要是由于宏观经济压力抑制了消费者支出。康罗伊在公司第四季度财报电话会议上表示，随着我们从第四季度过渡到第一季度，我们看到业务疲软。

 

如何利用潜在客户开发外展来提高敏捷性

虽然我们总有机会改进执行力，但我们认为目前的疲软主要是由于宏观压力，影响了消费者信心，导致可自由支配支出减少。他补 设置google商业资料 充说，尽管如此，我们认为我们最近看到的一些挑战本质上可能是暂时的。此外，我们预计不稳定的外部环境将为商品清仓带来更多机会，并有助于我们在未来几个季度为品牌商品提供更大的价值。

 

协调一致在潜在客户开发外展中的重要性

展望未来，罗斯采取了谨慎的态度，预计可比商店销售额增长将在 – 至 + 范围内。虽然该公司承认外部环境带来的挑战，但康罗伊指出，罗斯灵 购买电子邮件列表 活的商业模式和采购清仓商品的能力可以帮助缓解这些压力。两家公司都在适应充满挑战的零售环境，其特点是通胀上升和消费者优先事项的转变。  最近的报告《苦苦挣扎的消费者采取短期策略来管理更高的开支》显示，成本上升，包括更高的账单，正在促使消费者调整他们的财务习惯。