2009 年《哈佛商业评论》发布的一份关于 2008 年消费者行为和广告的报告鼓励企业在营销活动和业务运营中关注价值，尤其是在针对中低收入群体时。5
分析师特别建议：
- 强调低价。
- 促进销售和折扣。
- 提供忠诚度奖励（即使对于不经常消费或消费额较低的人）。
- 突出产品或服务的质量和价格。
许多品牌都遵循了这些建议，将价值相关 印度尼西亚数据 的信息融入平面广告和一些数字营销活动中。《哈佛商业评论》分析师指出，那些承诺并兑现价值的品牌在整个经济衰退期间继续拥有回头客——而且一旦经济活动开始复苏，业务就会出现增长。
维护标志性品牌
2008 年的经济衰退广告结合了共情和价值导向信息，以情境敏感性为中心——但公司大多这样做了，并没有放弃至关重要的品牌个性。4
尽管经济形势不确定，企业仍在投资于其 我希望获得些流量增加的结果 独特的品牌——体现其品牌并引起消费者共鸣的声音、人物和形象。
上述《哈佛商业评论》的分析和 2008 年经济衰退广告的其他报道都指出，这种持续的营销支出是一种长期策略。家喻户晓的品牌一直将其名称放在消费者的脑海中，希望一旦经济复苏，忠实的顾客就会回来——事实证明，这是一种普遍成功的策略。（别担心；我们稍后会分享完整的统计数据。）4
从过去的经济衰退中吸取教训
现在我们已经确定了经济衰退广告中的一些共 香港领先 同主题，我们可以开始为经济衰退时期的营销策略奠定基础。我们可以从那些经历过过去经济衰退的品牌身上学到什么？品牌如何将这些经验教训融入到他们的营销工作中？