揭穿销售外包的三大迷思

作为一家计划拓展到欧洲或其他地区的 B2B 科技企业,您可能考虑过销售外包。毕竟,目标是快速进入市场、获得更多潜在客户并在竞争中领先达成更多交易。外包将帮助您实现这一目标,简化流程,让您顺利进入市场,节省您的时间和金钱,也许还能避免很多不必要的麻烦。

也许作为企业主,您对未知事物持谨慎态度,喜欢稳妥行事,要么将现有团队带到国外,要么在当地内部招聘,因为内部化是您所了解和习惯的。也许您曾随意看过一些外包销售代理机构,并在网上读到一些可怕的故事。这种情况确实会发生。总会有不好的经历来抵消好评,任何企业都有糟糕的代理机构和优秀的代理机构。也许有些人甚至应该受到批评。

但是,也存在很多误解和谎言。在了解所 whatsapp数据 有事实之前,不要妄下判断。让我们来消除您的担忧,并在一定程度上揭穿销售外包的三个迷思。

销售外包误区一:你需要大量的预算来进行销售外包

事实:这并不便宜。但是,内部招聘销售团队也不便宜。考虑一下所涉及的组成部分。让我们比较一下实际成本。首先,考虑专门招聘人员或外部招聘公司的薪水。再加上一位了解您计划扩展到的国家(或多个国家)法律知识的人力资源专家。法律术语、当地就业法、歧视、GDPR,这个清单可以列很多,但不遵守可能会付出高昂的代价。然后必须考虑所涉及的时间——研究就业市场、找到一组合适的候选人、接触他们、让他们对这份工作产生足够的兴趣、筛选他们并最终面试他们需要很长时间。

事情还没完。你还需要核实推荐信,参加第二轮 经常从销售经理或客户那里听到 或第三轮面试。也许,正如经常发生的那样,他们现在的雇主会给他们提供一份优厚的条件让他们留下来。大辞职潮让一些雇主在失去员工的问题上三思而后行,他们有狡猾的方法来留住员工。所以一切又回到了原点。

如果您成功招聘到人才,但过了一段时间后却没有成功,该怎么办?例如,销售代表选择跳槽或招人不当。人脉关系可能很难维系。有时人们选择跳槽,您和您的企业将陷入困境。再次回到起点。考虑工资、佣金、奖金和费用。您可能已经花了数周时间试图找到完美的人才。而您的竞争对手已经在那里,已经在销售。令人沮丧,不是吗?

现在再看看这个时间和费用,并将其与简化、干净、快速的流程进行比较,即第一次介绍电话、为您量身定制的销售评估和行动计划。大多数国际扩张平均需要六个月才能开始。外包流程可以在短短四周内让您直接进入市场。这是预算友好的。即时销售团队,讲当地语言,全天销售 SaaS,了解当地市场,随时准备介绍和销售您的品牌。再问问自己什么更昂贵。

时任 Livefyre 全球销售高级 ig 号码 副总裁的 Scott Sorochak 在谈到与我们合作时说道:“我们的任务是在竞争激烈的领域迅速扩大我们的全球影响力,如果没有 Sales Force Europe 区域团队的支持,我们就不可能像使用传统招聘模式那样迅速地利用相关的本地资源开展工作。 ”

销售外包误区 2:外包销售机构不了解您的业务

选择外包销售代理就像选择任何重要的采购一样。你不会去面包店买一双鞋,只是因为他们卖东西。成功建立在专业化的基础上。

谨慎选择一家在您的行业拥有丰富经验的代理机构。该代理机构应在同一行业拥有过往客户、在技术方面拥有全球合作伙伴,并且拥有多年的经验。让评论和推荐来说话。

 

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