苹果高管为应聘者制定了一套招聘标准。尽管领导层经历了多代更迭，但苹果的招聘策略始终得到贯彻。部分标准如下：
- 关注候选人的成就。苹果公司会检查应聘者在之前的工作岗位上所取得的成就。一份有很多漂亮证书，但没有实际成就的简历很难被选中。
- 相信热爱 Apple 产品的人们的选择。如果你已经体验过该产品，并且对它有了基本的了解，那么你已经踏入了苹果的世界。苹果公司要求应聘者在绝对信任和热爱公司产品的基础上工作。这是一种尊重，也是以后提升品质的垫脚石。
- 只雇用真正优秀的人才。不仅苹果，可能大多数公司都想聘用优秀人才。在苹果公司，应聘者必须经过多轮面试。内容不 TG 到数据 仅涉及专业知识，还涉及软技能等许多其他类别……面试持续了6个小时，共有12名来自招聘和人力资源部门的人员参加。
4. 适当的治疗
苹果成功的招聘策略很大程度上归功于其薪酬待遇。
克服许多障碍和挑战，你成为了被咬过苹果之家的一部分。恭喜你，因为这些努力将会得到回报。苹果现在是世界上最大的“工作场所”。为了实现这一目标，该公司成功运用了马斯洛需求层次理论及其招聘活动。
苹果为你提供晋升机会和许多诱人的福利
4.1.产品折扣
你知道，当苹果推出一款新产 拓展您的业务 品时，公众必须支付巨额资金才能拥有它。但是如果你是他们的正式员工，你将会享受到很多意想不到的福利。
因此，购买 Ipod、IPad、Iphone 或 Macbook 产品时，您可以享受高达 25% 的折扣。对于软件产品，折扣高达50%。不仅如此，如果您的亲属购买该产品，他们也将享受上述奖励。您还将获得价值 250 美元的 iPad 或 500 美元的电脑代金券。
4.2.产假
苹果的特别之处在于其针对男 布韦岛商业指南 性和女性员工的产假政策。这也是苹果招聘策略中值得企业学习的一个新点。
在该集团工作的女性员工享有4周的产假和16周的产前假。对于妻子怀孕的丈夫，苹果公司为他们提供六周的带薪假期。