内森：是的，我当时是个穷困潦倒的20岁大学生，想赚点外快。我对那些在学校书店敲诈我的教科书公司感到有点生气。于是，我开始从朋友那里买回教科书，自己转卖给不同的网上书店，再寄给他们，这样我的书店就能赚到几分钱。最终，我找到了亚马逊，因为如果不了解亚马逊，书卖不了多久。
当我发现亚马逊时，我沉 兄弟手机清单 迷其中，我知道自己不想做书，因为虽然我能赚点钱，但我不打算把余生都花在给孩子们买教科书上。而且，带着教科书到处走也挺麻烦的。所以，我想找到一种在亚马逊上卖东西的方法，因为我真的很喜欢做这件事，而且我想学习更多，成为这方面的专家。我不想真的接触产品。我没有地方存放产品。我当时在宿舍里。所以，我想找一种替代的方式。
所以经过六个月的思考
我萌生了一件代发的想法，而当时我甚至还没听说过一件代发是什么。直到后来我才知道。我的想法是，我会找到愿意销售产品的人，找到产品所有者、分销商或制造商。我非常擅长在亚马逊上销售产品。我会把他们的产品放在亚马逊上，帮他们销售。他们会负责产品的生产、运输和制作，所以我不用自己做。我会负责客服方面，因为我有客服方面的工作经验。不知不觉中，我的生意就火爆起来了。
我在获得合法饮酒资格之前 如如果您包含富媒体 就雇佣了第一位员工。一路走来，我招过很多非常优秀的员工，也招过很多糟糕的员工。我从中吸取了不少教训。我发展了这家公司。我大学毕业后，把人力资源作为我的全职工作。但我在人力资源上花了太多时间。光是多轮面试和审阅简历就快把我逼疯了。这里面有很多事情要做。所以我创建了 FreeUp（我稍后会稍微介绍一下），当我把太多时间花在人力资源上而不是拓展公司业务时，我希望能拥有它。
从内部员工到自由职业者远程自由职业者
Tracey：是啊，你好像没得选。挺有意思的。那么，我们来聊聊虚拟助理、远程自由职业者之类的话题吧。用你的话跟我们讲讲吧。
内森：是的，所以我开始雇 电话号码 佣全职员工，还弄了一间办公室，这可以说是我最糟糕的商业决策之一。对我的商业模式来说，这完全没有必要。我开始以每年4万、5万甚至6万美元的薪水雇佣员工。但我很快意识到，我并没有从中得到最大的回报。他们中的很多人——我不会说他们失去了动力，但事实并非如此——我只是觉得他们没有给我带来应有的回报。如果他们每周工作40个小时，其中可能只有10到20个小时是数据录入工作，或者一些不需要那么高薪才能完成的工作。