最大的音乐流媒体平台。Spotify 成立于 2008 年，最初只是瑞典的一家小型初创公司，如今已主导着我们 21 世纪的音乐消费方式。但它远不止是一个音乐平台。它的目标是成为全球最大的音频平台，并将自己定位为下一个重要的广告网络。过去 18 个月，
Spotify已斥资约 6 亿美元收购播客，他们意识到播客是一个从广播等传统渠道抢夺广告收入的重大机遇。
Spotify 即将成为一个成熟的播客广告网络
与网络广告技术相比，播客行业在个性化方面仍然相当原始。网络广告几乎掌握了特定用户的一切信息——其原因在于对深度数据的访问。Spotify
能够访问播客用户强大而深入的收听 WhatsApp 主管 习惯，这为其获取大量深度个性化的第一方数据打开了大门。Spotify 正在利用其海量用户数据在其独家播客中投放定向广告，甚至可能扩展到其他领域。
简而言之，Spotify 即将成为一个成熟的播客广告网络。
借助流媒体广告插入功能， Spotify 可以根据用户信息（包括用户所在地、使用的设备类型和年龄）以及 大量 关于收听行为、品味、爱好、兴趣等的第一方个性化数据，实时将广告插入到其节目中。所有这些数据都来自一个隐私友好的封闭式第一方 Megafon 的 G 网络有哪些优势？ 数据花园，在如此规模的竞争中难以匹敌。
由于它了解用户的音乐品味，Spotify 也比大多数其他播客服务更了解用户。它还主要提供流媒体播客，而非依赖下载，这与播客以往的运作方式有很大不同，这使得Spotify可以在用户收听时插入广告——追踪用户正在收听的内容和时间。
与Spotify的音乐服务不同，付费用户仍然会听到播客广告——而YouTube Premium则不会
Spotify 的用户体验是其超强实力
当然，还有其他方式可以收听播客。YouTube、Apple Podcasts 以及成千上万个其他独立应用都做得很好。
但在过去的流媒体音乐大战中，Spotify 始终胜过其他所有服务的关键在于其用户体验——流畅、丰富、优雅的体验，由强大的 购买电子邮件列表 算法支撑，以及极其快速的用户界面和强大的搜索功能，这些都迅速吸引并留住了用户，让他们融入其生态系统。