有需求吗？
评估需求的一个有效方法是进行市场调查。首先确定目标受众，然后发媒体民意调查，或者直接开始在线与他们互动。使用google trends等工具分析在线趋势和搜索量，看看是否有人对您提供的产品感兴趣。
你的目标受众是谁？
如果您无法识别潜在客户，营销费用就浪费了。创建理想的客户档案，以锁定最有可能将辛苦赚来的钱花在您的产品或服务上的潜在客户。
你的竞争对手是谁？
考虑一下您的产品或服务有多独特。仔细评估您的竞争对手，找到让您的业务与众不同的方法。看看您的竞争对手的产品、品牌和信息。如果他们蓬勃发展，这是一个好兆头，表明存在需求。
你有經驗嗎？
您可能在一生中掌握了一些商业技能。如果您有些生疏，您可以通过trailhead获得实践培训并提高技能。应用您学到的经验教训，发挥您的优势，并利用您的经验使您的新事业取得成功。
你有资金吗？
虽然有些成功的小企业都是在预算极少的情况下创办的，但如果你有足够的资金缓冲，压力就会小很多。一些选择包括向亲朋好友借钱、获得sba 贷款或众筹。
你的生意能够扩大吗？
考虑一下您的业务是否有潜力通过使用人工智能 (ai)工具和分析做 灵活适应现代销售周期 出数据驱动的决策来实现增长。跟踪关键绩效指标 (kpi)以衡量增长战略的有效性。
你有时间吗？
你能全身心投入工作吗？以下是一些开始兼职的方法。首先，使用正确的工具对任务进行优先排序。为不同的任务创建一个有特定时间段的例行程序，以避免同时处理多项任务。使用技术来简化工作，例如 首席执行官电子邮件列表 项目管理工具和自动化。设定明确的工作与生活界限，并确保将任务委派给你的团队，让他们专注于高优先级的项目。
您了解与您经营业务相关的法律吗？
确保您的小企业遵守所有当地法律，拥有适当的许可证和执照，并且每年 手机号码数据 正确报税。要查找有关小企业当地法律的信息，您可以先访问您所在城市或县的官方政府网站。这些网站通常有专门介绍商业资源和法规的部分。