技术面试:你做错了

技术面试 众所周知,技术面试存在缺陷。一般来说,招聘人员讨厌进行技术面试,开发人员也讨厌参加面试。而且,双方往往都没有弄清楚。

为什么?首先,大多数招聘人员都不是程序员。当然,你可以问一系列技术问题,但你最终不会说这种语言。即使问了世界上所有基于个性的问题,如果你不能确定应聘者的技能水平,你永远无法 100% 确定应聘者是否适合这个职位。

开发人员也不是那么高兴。他们不想坐在紧张的环境中回答那些让人感觉不自然的问题。他们也不想在没有任何常用资源的情况下当场接受质问。

那么,解决方案是什么?

首先,筛选出不称职的人
在数字时代,代码对于我们大多数人来说并 whatsapp 号码数据 不陌生。但了解或理解一些代码并不意味着你就是开发人员。问题是,总会有一些自称“开发人员”的人实际上无法编写一个简单的程序。想给初级人员一个机会是件好事……只要他们能完成工作。

因此,在面试之前,先筛选出那些浪费时间的人。在实时在线环境中——无论是通过实时聊天软件还是通过托管网页测验——向应聘者提出几个简单的技术问题。骗子和自以为是的人会很容易被筛选出来,让你得到一个更可靠的候选名单。

重新思考面试

技术讨论和口头技术测试之间有着巨大的差异。前者是确 有效的销售周期需要来自各种 定应聘者技能和经验的好方法,而后者则是让他们感到厌烦的好方法。不要向应聘者提出一系列复杂的技术问题。相反,要聊聊过去的项目,让他们谈谈他们的投资组合,甚至 Github 上的代码,并问一些行为问题来了解他们通常的工作方式。

这不仅会让应聘者感到舒适,你还能对他们的能力有一个公平而有意义的了解。开发人员在白板上写代码时表现不佳是可以理解的。开发人员无法讨论他们引以为豪的技术项目则完全是另一回事。

因此,重点关注个性和过去经过验证的工作案例,而不是毫无意义、压力很大的面试测试。每个人都会受益。

设置简短的试镜任务

您快速高效地淘汰了不称职的候选人,避免了候选人经历面 萌设计 试的折磨,还确定了他们过去工作的质量。但他们能胜任现在的工作吗?

一个小的试镜任务就能说明一切。为了最终确定,你需要确保他们能够使用正确的工具在正确的时间完成相关项目。无论你要求他们提供网站或应用程序的模型,还是用特定语言设置一个独立的软件项目,都要在受控环境中给候选人一小部分工作,看看他们表现如何。

 

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