组织可以通过实施更有效的模式来解

组织可以通过实施更有效的模式来解决这些性别障碍,这些模式使得有未成年子女的家庭中的双方都能获得晋升,并且所有员工,甚至是高层领导,都能拥有健康的工作与生活平衡。

职场性别歧视和性别障碍统计数据

作为一个社会,我们正在逐步消除性别障碍,从而慢慢走向性别平等的世界。工作场所正在资助性别偏见培训,全球高级管理职位中的女性比例增长到 29%(2019 年创下历史新高),2020 年,女性在企业各级渠道中的代表性都有所提高。

尽管我们在实现平等方 手机号码数据 面取得了长足进步,但统计数据揭示了全球范围内性别偏见和性别障碍的惊人事实,这些事实继续影响着女性的工作。例如,2020 年联合国的一份报告发现,近 90% 的男性和女性对女性抱有偏见。

根据这项研究,近 50% 的男性认为他们比女性更有权获得工作。研究还发现,在全球劳动力市场上,企业支付给女性的工资低于男性。此外,女性担任高级职位的可能性远低于男性,40% 的人认为男性比女性更适合担任企业高管。

尽管女性在中层管理人员中占比很高,女性人数就会下降。当涉及到职场的交叉性时,这些统计数据尤其令人担忧。根据麦肯锡公司的数据,“在公司流程的每个阶段,有色人种女性的代表性都低于白人男性、白人女性和有色人种男性,导致她们在高层的代表性严重不足。”

美国的性别薪酬差距

职场性别歧视在性别薪酬差距中表现得很明显,这种差距持续影响着世界各地的女性。根据皮尤研究中心的数据,美国的性 在简历中量化分析技能的重要性 别薪酬差距 15 年来一直保持稳定。研究还发现,2020 年,女性的薪酬仅为男性的 84%,这种薪酬差距仍然存在。此外,对 2020 年平均时薪的分析估计,女性需要额外工作 42 天才能赚到与男性相当的工资。下面的美国劳工统计局图表显示,美国的性别薪酬差距涵盖所有行业,管理、商业和金融运营领域的差距最为显著。

职场中常见的性别障碍和性别偏见

职场中存在几种常见的性别歧视,会对女性产生负面影响,从招聘和薪资选择到解雇和福利。职场中常见的性别歧视有以下几种:

  • 具有同等经验的男性候选人比女性候选人更能获得录用。
  • 刚刚或即将成为母亲的 版权归 手机号码 女性往往无法获得高调的晋升。
  • 男性提出的想法比女性提出的想法更受关注。
  • 与男性相比,女性被分配了较低级别的账户,这遭到了不公平的对待,因此她们获得的绩效佣金也较低。
  • 怀孕或哺乳期的妇女在休假期间被解雇。
  • 男性更有可能担任领导职务,尤其是最高级别的职务。

各种研究都通过实证研究证明

性别偏见是一个真实而普遍的问题。例如,在一项研究中,研究人员将简历上刻板的女性名字替换为男性名字。他们发现,公司聘用名字为男性的应聘者的可能性高出 60%。这个例子表明,无论资历如何,男性应聘者都比女性应聘者更有优势。

在另一项研究中,研究人员测试了招聘评估人员是否会因为女性的父母责任而产生性别偏见。该研究比较了相同的简历,但有一个区别因素——其中一个版本以“家长教师协会协调员”为特色,以表明女性申请人是父母。自称是母亲的女性被录用的可能性降低了 76%,如果评估人员录用她们,她们的平均薪酬会比其他申请人低 11,000 美元。

职场中的这些外部性别障碍会影响女

性在工作中的自信和舒适度。在最近的一项实验中,研究人员让男性和女性在测试中对自己的表现进行评分。参与者被告知,其中一个自我推销问题将成为雇主决定雇用谁和提供多少薪水的唯一依据。尽管实际表现相同,但女性对自己表现的评分始终低于男性。

在《女性进步播客》中,金伯利·德西蒙博士探讨了男性和女性申请他们并不完全胜任的职位的典型情况。“女性必须一遍又一遍地证明自己的能力,这比男性同行要多得多,研究表明,男性往往因为有潜力而获得聘用或晋升,”德西蒙博士说。“女性没有得到同样的信任。所以,是的,这是恐惧,但合乎逻辑且有理有据。”

领导者和招聘经理必须支持女性,正如Girls Who Code 创始人Reshma Saujani的名言:“教导女性勇敢,而不是完美。”女性在职场中面对性别障碍时必须勇敢,并继续挺身而出,实现真正的改变。

减少性别偏见和性别障碍的方法

克服性别障碍并减少职场性别歧视不仅仅需要知识。光知道是不够的——领导者必须带头制定全公司的解决方案,跟踪进展并审查数据以确定切实的变化。一些组织提供旨在消除性别障碍的培训计划。

例如,Lean In 组织推出了一项名为“对抗性别歧视的 50 种方法”的数字计划。该计划通过研讨会、小组活动和其他培训计划,使所有员工都能识别和正面应对职场中的性别歧视。

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